DX推進においてマネージャーが押さえるべきスキルと知識は、技術理解と経営戦略の視点が求められます。
重要なのは、データ分析、クラウドコンピューティング、AIなどの基本的なデジタル技術への理解に加え、これらをビジネスモデルにどう組み込むかの戦略的思考になります。
DXは単に新しい技術を導入することではなく、ビジネスプロセスの再設計、顧客体験の向上、そして企業文化の変革を含む包括的な取り組みになります。
マネージャーは、組織内の異なるステークホルダー間でのコミュニケーションと調整能力を持つ必要があり、変化に対する抵抗を管理し、チームをモチベートするリーダーシップが不可欠です。
また、持続可能な成長を目指すビジョンの設定と、それを実現するための戦略的計画の策定も重要な役割を担います。
DXを通じて競争優位を確立し、ビジネスの成功を加速させるためには、これらのスキルと知識をバランス良く組み合わせ、実行に移すことが求められます。
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